Секретов больше нет

В конце ноября на Новокузнецком алюминиевом заводе начнет действовать филиал Инженерно-технологического центра (ИТЦ) компании «Русский алюминий». Сам центр, недавно созданный для того, чтобы обеспечить проведение единой технологической политики среди предприятий «Русала», базируется в Красноярске.Цель, поставленная перед инженерно-технологическим центром, — повысить эффективность работы каждого из предприятий «Русского алюминия» и компании в целом. На новокузнецком филиале лежит задача внедрения технологических новаций в соответствии с требованиями времени, осуществление на заводе мероприятий по техническому развитию. В связи с созданием ИТЦ на НКАЗе произошли определенные структурные изменения: в частности, упразднена должность заместителя генерального директора по технологии. И на заводе, и в компании от Инженерно-технологического центра ожидают многого.
«Русский алюминий», как явствует из официального пресс-релиза, является вторым в мире производителем первичного алюминия и безусловным лидером в России (более семидесяти процентов российского и свыше десяти процентов мирового производства). Компания была основана в марте 2000 года в результате слияния ряда крупнейших заводов отрасли, расположенных на территории России. «Русский алюминий» — вертикально-интегрированная компания, на предприятиях которой осуществляется полный производственный цикл: от добычи и переработки сырья до производства первичного металла, полуфабрикатов и продукции высокого передела.
Цифры свидетельствуют, что на предприятиях, входящих в структуру холдинга, за два минувших года наблюдается определенный прогресс. Растут производственные и экономические показатели и самого «Русала». С начала текущего года заводами компании выпущено один миллион 850 тысяч тонн товарного алюминия, что на 14 тысяч тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом прирост производства основных видов продукции зафиксирован на каждом из предприятий.
О том, что «Русский алюминий» дал Новокузнецкому алюминиевому и каковы ожидания, связанные с реорганизацией структуры НКАЗа, мы поинтересовались у директора по производству ОАО «НКАЗ» Сергея Ермака.
— Вхождение в компанию, безусловно, благоприятно повлияло на экономические, производственные и технологические аспекты деятельности нашего завода. И не только нашего. До прихода «Русала» все заводы отрасли работали обособленно, сейчас же между предприятиями секретов нет. Мы общаемся, обмениваемся опытом работы по различным направлениям. Начинающий действовать в настоящее время единый инженерно-технологический центр будет способствовать более тесной интеграции в компанию, позволит внедрять мероприятия по техническому развитию и проводить технологическое обновление основных фондов, что будет способствовать росту показателей НКАЗа.
— Не получится ли так, что в результате перестройки структуры ИТЦ подменит собой руководство НКАЗа, лишит его самостоятельности?
— Те мероприятия, что намечены, будут непременно согласовываться с заводом. Ни о какой потере самостоятельности нет и речи: мы будем работать вместе.
— Прокомментируйте, пожалуйста, изменения, произошедшие на НКАЗе с момента вхождения его в «Русский алюминий».
— За два года многое изменилось. Наши показатели заметно улучшились. Выпуск товарной продукции превысил план на шесть тысяч тонн. Причем если в этом году мы ожидаем выпуска продукции на уровне 288 тысяч тонн, то на следующий год планируем получить на тысячу тонн больше. Кроме того, наблюдается рост объемов алюминиевых сплавов, продукции более высокого передела, имеющей спрос на мировом рынке и неплохую рентабельность. В текущем году нашим заводом будет выпущено 15 тысяч тонн сплавов, что на 2,6 тысячи тонн больше, чем в прошлом году. Рост показателей связан с проводимой «Русалом» кадровой политикой, бесперебойным обеспечением НКАЗа сырьем, электроэнергией. Мы уже забыли о временах, когда были сбои со снабжением производства…
Значительные перемены произошли за это время и в плане технического развития нашего предприятия. Это — повышение уровня механизации труда, использование новой техники, внедрение передовых методов работы. Такой важный показатель, как выход по току, увеличен за два года на один процент, и сегодня мы смотримся по этому показателю даже несколько лучше, чем многие более современные отечественные предприятия отрасли. Позитивные изменения произошли и в отношении качества выпускаемой продукции: за 10 месяцев текущего года выпуск алюминия-сырца высшего сорта в общем объеме составил 94,1 процента.
— Какие инвестиционные проекты намерен реализовать «Русский алюминий» на НКАЗе?
— Есть решение по установке автоматической системы регулирования электролизеров «Тролль» — проект оценивается в сумму порядка 800 тысяч долларов США. Это должно привести к увеличению выхода по току в размере одного процента, улучшению качества. Второе крупное направление — модернизация литейного цеха, связанная с ростом выпуска алюминиевых сплавов. Намечается переоснащение печей для производства этих сплавов, а также ввод дополнительного оборудования по обработке товарного алюминия для улучшения потребительских качеств с учетом требований мировых стандартов. Третье направление — обновление основных фондов в цехе анодной массы э 2. Это предусматривает введение дополнительного оборудования, в итоге же мы получим увеличение технико-экономических показателей, а также экологический эффект.
— В чем вы видите перспективу развития завода?
— Перспектива — в увеличении производства сплавов. Для этого нужны масштабные работы по техническому перевооружению предприятия. Надеюсь, с помощью «Русского алюминия» мы сможем решить и эту задачу.