Курс на успех
О существовании в нашем городе Института усовершенствования врачей знают далеко за пределами Новокузнецка, и не только специалисты в медицине. ГИУВ — это центр учебный (последипломное обучение врачей), научный и лечебный.
О том, что сейчас представляет собой Институт усовершенствования врачей, каковы перспективы его развития, мы говорим с профессорами, докторами медицинских наук ректором ГИУВа Анатолием Владимировичем Колбаско, проректором по науке Александром Леонидовичем Онищенко и проректором по учебной работе Сергеем Николаевичем Филимоновым.
А. Колбаско: — Институт усовершенствования врачей был основан на базе Томского университета в 1927 году. В 1931 году он переехал в Новосибирск, а с 1951 года ГИУВ находится на Кузнецкой земле. У нас получается двойной юбилей.
За 60 лет институт организовал на научной основе медицинскую службу в Новокузнецке и Кузбассе. Были созданы кафедры, обучающие врачей по 63 специальностям на всех факультетах — хирургическом, терапевтическом, медико-диагностическом. Наш институт славен корифеями, известными в России и в мире. Такие, как академик Мыш, невролог Триумфов — по его книге “Топическая диагностика в неврологии” по сегодняшний день обучаются врачи России. Это и Арон Абрамович Колен, заведовавший кафедрой офтальмологии, затем в Москве руководил НИИ глазных болезней им. Гельмгольца. Это и ныне действующий академик-терапевт в Новосибирске Юрий Петрович Никитин, и известнейший кардиолог Мясников, который уехал в Москву. Всех трудно перечислить.
Наша основная миссия — дать качественное образование людям, получившим диплом врача, но которые еще не могут работать, поскольку для этого надо получить сертификат по выбранной молодым человеком специальности.
Согласно реформе, мы переходим на образовательные стандарты третьего поколения, которые значительно отличаются от предыдущих. Студенты медвузов учатся по ним уже с первого сентября, а мы приступим к обучению в рамках новых ГОСТов 1 сентября 2015 года.
Дело вот в чем. Отечественная медицина уходит от годичной интернатуры. Врачи после окончания института будут обучаться не менее трех, а то и пяти лет в зависимости от сложности специальности. Эти стандарты хороши тем, что они налагают на нас, выпускающих этих специалистов, особую ответственность. Врачи будут иметь лицензию на каждый приобретенный ими навык.
— Как это согласуется с мировыми стандартами?
— Очень хорошо согласуется, поскольку, подписав Болонскую конвенцию, мы придерживаемся ее выполнения и в этой части. Да наши врачи никогда и не были слабее зарубежных. Вы на эту тему можете прочитать очень много литературы.
— Только наши дипломы за рубежом не принимают.
— Потому что мы не участвовали в процессе Международной стандартизации. Сейчас участвуем. Сейчас особое внимание ректоры медицинских вузов стали обращать и на необходимость знания иностранных языков. Но еще раз хочу подчеркнуть, наши врачи, работая за рубежом, всегда хорошо себя представляют. Быстро адаптируются, мобильные, ответственные. У нас много примеров. Наш бывший проректор по учебной работе Игорь Иванович Клепиков сейчас в Израиле один из ведущих детских хирургов.
— У вас не уменьшается поток курсантов?
— Нет, у нас такой проблемы нет. Мы всегда выполняем и даже перевыполняем план. Некоторые кафедры у нас настолько востребованы, что им приходится работать дополнительно по внебюджетным циклам.
У нас около трех лет существуют новые базы, центры, например, есть такой в Сочи, где в наших преподавателях нуждаются. Такой же учебный центр организуем в Ростове-на-Дону. Там преподаватели из медицинской академии из Москвы, из городов, что поближе, но наши специалисты там очень востребованы. Мы конкурентоспособны.
— Анатолий Владимирович, ваш ГИУВ еще ведь и научное учреждение.
— Когда в 1996 году я пришел в институт в качестве проректора по науке, здесь вообще было всего 12 докторов наук, но мы за очень короткий отрезок времени довели число докторов до восьмидесяти с лишним. И превратились в экспортеров научных кадров. Они у нас защищаются, мы в них вкладываем средства, силы, а их приглашают в другие вузы. И этому мы не препятствуем, поскольку у нас критерий остепененности высокий. Наши разработки внедрены в практику. Нет у нас пустых работ. Да мы и не финансируем те, что не перспективны. Они подтверждаются патентами, актами о внедрении на всех уровнях — от городского до российского. Вы посмотрите, сколько патентов мы получаем в год. Как правило, от 30 до 50. А патент — это новый способ лечения, диагностики, реабилитации, профилактики.
А. Онищенко: — Действительно, наш институт по кадровому составу соответствует всем общепринятым критериям. “Остепененность” наших сотрудников порядка 75 процентов и до 30 процентов — доктора наук. Ежегодно у нас защищается около 15 кандидатских диссертаций и 2-3 докторских.
Если говорить в целом о науке, то, конечно, большей частью это прикладная наука. Это — усовершенствование, создание новых методов диагностики, лечения распространенных заболеваний. Приобретая какой-то новый аппарат, мы говорим, что проблема решена. Оказывается, что открывается научный колодец, а методики нужно дополнять, модернизировать. И наши преподаватели находят большой объем работ, актуальность которых подтверждается патентами. Наши сотрудники публикуются в ведущих российских журналах. Таких статей у нас ежегодно более ста. Это солидный научный багаж, которым наши коллеги делятся с мировым сообществом.
Какой мне видится перспектива? Необходимо дополнительное оснащение, усиление нашей клинической кафедры современным оборудованием, которое мы уже начинаем получать в рамках модернизации.
Сейчас серьезно оснащаются глазная клиника, стоматологическая. Мы надеемся, что и хирургическая, и терапевтическая клиники достойно будут оснащены. Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее.
А. Колбаско: — Всем известно, что в Кузбассе проживает более ста наций, народностей и этнических групп. Так вот, подарком к 400-летию города со стороны ГИУВа является завершение работ по коренным малочисленным народам юго-западной Сибири. В комплексном подходе на междисциплинарном уровне с участием многих кафедр института мы определили показатели здоровья этих этнических групп. Это огромный вклад, и мы собираемся этот большой, более чем тридцатилетний труд обобщить в нескольких томах и выдвинуть на премию Правительства России.
По результатам этой большой работы у нас защищено 6 докторских и 18 кандидатских диссертаций. И еще выйдут одна докторская и, как минимум, десять кандидатских.
Мы сейчас переходим к диагностике болезней на генном уровне. А для этого генетикам необходима обширная, так называемая, кольцевая родословная. Вот этот полевой материал мы и даем нашим генетикам.
С. Филимонов: — В наш ГИУВ по-прежнему едут со всей страны. Есть курсанты из европейской части, с Дальнего Востока, хотя там свои ГИУВы.
Как учреждение федеральное, мы выполняем госзаказ. Только что у нас закончился приоритетный национальный проект “Здоровье”. Он рассчитан на 5 лет. Мы провели циклы, охватив не только весь Кузбасс, но и Хакасию, Тыву для нескольких тысяч врачей разных специальностей. Мы учили их работать в новых условиях.
Выпускающая кафедра несет ответственность за специалистов, подготовленных ею. Преподаватели стараются дать им как можно больше, чтобы молодые врачи смогли работать самостоятельно. За два года ординатуры мы готовим специалистов высокого уровня, чтобы они потом могли заведовать отделениями. Мы выпускаем в год 150-180 ординаторов. Около 40 аспирантов у нас. Это наш резерв преподавательских кадров, заведующих отделениями.
Одним словом, последипломная подготовка врачей — это большой раздел работы.
Важно подчеркнуть, что обучение у нас бесплатное. Нас финансирует государство, дает нам госзаказ.
Начинаем осваивать дистанционное обучение. С чем это связано? Не могут надолго отпускать врачей руководители медучреждений. Некому работать. У нас укомплектованность кадрами по Новокузнецку 47 процентов. А в маленьких городах, селах положение и того хуже. Уедут люди на учебу, а кто будет больных принимать? В связи с этим разработана технология обучения: лекции в электронном виде, на DVD-дисках, групповые занятия по скайпу. А на практические занятия на относительно короткое время врачи могут приезжать к нам. Эта система сэкономит здравоохранению большие ресурсы.
Пока только несколько кафедр подготовились к дистанционному обучению, но мы планируем, что весь институт перейдет на эту форму.
И еще о лечебной работе. Наши заведующие кафедрами, как правило, являются директорами клиник и координируют всю работу. Это очень перспективное направление. Вклад сотрудников ГИУВа в лечебную работу ощутимый, они участвуют во внедрении новых методов лечения. Например, 29-я больница закупила оборудование для коронарографии. С помощью Кемеровского кардиоцентра стали в больнице делать шунтирование. Теперь планируют в 1-ю больницу купить ангиограф. Готовят такую же бригаду специалистов, которые и в 1-й больнице будут делать коронарографию и эндоваскулярные операции. Открыты сосудистые центры, где тоже работают наши сотрудники. И многие новые методики, которых нет нигде в мире, в том числе металлы с памятью формы, внедряются сначала у нас, а потом эту идею подхватывают по всей России.
А. Колбаско: — Мне хотелось бы подчеркнуть, что ученые и практики нашего института делают упор на предоставление технологий, которые людям наиболее доступны, а еще лучше бесплатны.
Известно, как дорого обходится больному имплантация искусственного тазобедренного или коленного сустава. А вот металлы с памятью формы, коими кафедра травматологии занимается более 30 лет, и успехи там впечатляющие, позволяют скреплять собственную кость человека. Мы недавно заслушивали докторскую диссертацию врача из Киселевска Виктора Аркадьевича Каплуна. Он предложил эту методику. И получил стопроцентный результат.
В этом году наш институт получил Международный сертификат соответствия по системе менеджмента качества всех форм дополнительного профессионального образования. Это признание наших заслуг.
Наши стратегические планы отвечают духу времени. Мы на это нацелены. Мы работаем на успех.
