Публикации

Комбинат оптом и в розницу

Во вторник ООО «Евразхолдинг», управляющий Кузнецким металлургическим комбинатом, продвинулся еще на шажок в деле покупки «первенца» черной металлургии. На социальном совете холдинга были утрясены все разногласия между работодателем, профсоюзами и местными властями.Никогда прежде профсоюзные лидеры, называющие себя ныне «социальными партнерами» работодателей, не были столь лояльны к планам олигархов скупить самые лакомые кусочки бизнеса по крайне умеренной цене (хотелось бы сказать мягче, да некуда). Без гарантий для большинства тружеников комбината, не относящихся к основному производству, без ясных перспектив развития этого самого производства. Председатель горнометаллургического профсоюза России Михаил Тарасенко заявил без обиняков, что главная проблема момента — в том, что «Евразхолдинг» не является собственником предприятия. И чем быстрее КМК перейдет в собственность холдинга, тем лучше. В том же духе высказались председатели обкома ГМПР и профкома комбината.
Между тем, президент холдинга Александр Абрамов на последовавшей за заседанием социального совета пресс-конференции внес ясность в планы по установлению «малой кровью» полного контроля над комбинатом. А именно, что «Евраз» проявляет интерес лишь к трем основным дочерним предприятиям — «Сталь КМК», «Рельсы КМК» и «КМК-энерго» из девяти, на которые усилиями евразовских топ-менеджеров расчленен ныне производственный комплекс комбината.
Напомним, все имущество обанкроченного ОАО «Кузнецкий металлургический комбинат» вместе с имуществом дочерних предприятий было недавно оценено московскими аудиторами в сто сорок миллионов долларов, что сопоставимо с объемом товарной продукции КМК за каких-нибудь два месяца. Очевидно, что три интересующие «Евраз» «дочки» оцениваются еще меньше вышеназванной суммы (размер оценки каждой из них в пресс-службе комбината назвать затруднились). И на аукционе, назначенном на 21 октября, где будут продаваться «Сталь» и «Рельсы» вкупе с «Горно-обогатительным комплексом КМК», от этой стоимости и будут плясать устроители.
Кому достанутся остальные ООО — «Сибирские товары», «Коммерческий центр КМК», «АТП КМК», «Промстрой КМК», «Завод по ремонту металлургического оборудования» — и купит ли их вообще кто-нибудь — непонятно. Цех питания и торговли, по мнению Абрамова, сможет сам выжить в рыночной стихии, а светлое будущее строительного комплекса, который вряд ли выдержит конкуренцию со сторонними строительными организациями, под большим вопросом. И уж наверняка новые хозяева «дочек» не будут заинтересованы в сохранении теперешней штатной численности. Не отягощенные никакими обязательствами, они будут стремиться к рентабельности любой ценой. Не исключен, похоже, и крайний вариант — ликвидация бесперспективных предприятий.
Ответственность глава «Евразхолдинга» согласен взять только за десять тысяч работников основных производств — собственно металлургов. Остальные двадцать пять тысяч рабочих и ИТР теперь становятся лишним балластом, его можно изящно сбросить в ходе нынешней «реструктуризации», за которую так ратуют профсоюзные лидеры. Однако и эти десять тысяч будут постепенно — с учетом технологических возможностей предприятия — сокращаться. Правда, более умеренными темпами — по словам Александра Абрамова, речь может идти о сокращении пятисот человек, причем начнется процесс не ранее, чем через два года.
Что же до перспектив коренной модернизации Кузметкомбината (ЭСПЦ, РБЦ, МНЛЗ), которая позволила бы предприятию совершить технологический прорыв и о которой еще два-три года назад взахлеб говорили евразовские топ-менеджеры и представители областной Администрации… На этот вопрос глава холдинга ответил в том смысле, что технологическое обновление в этой цепочке перезрело, необходимы масштабные инвестиции, но о них-де невозможно говорить до решения вопросов изменения прав собственности… Станем, мол, хозяевами — тогда видно будет, сколько и куда вкладывать.
С точки зрения перспективности бизнеса такая позиция — по всем аспектам — выглядит вполне логично: зачем делиться пряником с кем-то, когда можно все слопать самому? Однако проклятая память заставляет обратиться к событиям трехлетней давности, когда губернатор, не без участия которого «Евразхолдинг» пришел к руководству комбинатом, называл вопросы о предполагаемом сокращении персонала предприятия провокационными (ни один работник не будет уволен!). Кроме того, обещал за несколько лет скупить контрольный пакет акций КМК, чтобы «первенец» металлургии был не в частных руках, а в областной собственности, и даже восстановить справедливость в отношении простых металлургов, которых «обманула команда Браунштейна», отобрав у них акции комбината…

Сергей Бабиков Публикации 19 Сен 2002 года 169 Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.