Успехи и инициативы «Уральской Стали»: прямая линия с Денисом Сафиным

Прямая линия, проведенная Денисом Сафиным, генеральным директором Группы компаний «Уральская Сталь» в марте 2025 года, стала важным событием, продемонстрировавшим открытость компании к диалогу и готовность учитывать мнения своих сотрудников.

В ходе обсуждения были затронуты ключевые аспекты стратегии развития компании, ее достижения и планы на будущее. По словам гендиректора, основными задачами остаются не только производственные показатели, но и создание комфортной рабочей среды и социальной ответственности.

Компания внедряет новые стандарты безопасности, используя современные технологии для повышения уровня охраны труда. Поддержание здоровья сотрудников является одной из приоритетных задач: планируется продолжение программы модернизации непроизводственных помещений, что должно обеспечить комфортные условия для работы и взаимодействия.

Кроме того, «Уральская Сталь» не ограничивается лишь внутренними инициативами, активно сотрудничая с учебными заведениями, такими как НИТУ «МИСИС» и Новотроицкий политехнический колледж. В рамках программы наставничества создаются возможности для студентов и стажеров получить практические навыки, что позволяет им быстрее адаптироваться в реальном производственном процессе и повышает качество образования в регионе.

Это уже вторая прямая линия с Денисом Сафиным. Данная инициатива способствует укреплению корпоративной культуры и повышению мотивации сотрудников, что, в свою очередь, благоприятно сказывается на общих результатах компании.

На данный момент «Уральская Сталь» активно внедряет программы, направленные на улучшение условий труда сотрудников. В рамках этих инициатив предусмотрены не только премии, но и улучшения в социальной сфере. В частности, вводится компенсация расходов на детские сады. Также в сентябре первоклассники сотрудников получают специальные школьные наборы.

Не остаются без внимания и условия труда. Денис Сафин отмечает, что программа модернизации непроизводственных помещений, действующая последние три года, продолжится еще на протяжении трех лет. Регулярные ремонты и обновления залов для собраний, раздевалок, способствуют не только созданию комфортной рабочей среды, но и повышению мотивации сотрудников — важного фактора, способствующего эффективной работе компании.

Важной частью стратегии «Уральской Стали» является социальная ответственность. В конце 2024 года было подписано соглашение с Министерством здравоохранения Оренбургской области, в рамках которого компания передала современное медицинское оборудование в местную больницу скорой помощи. Этот шаг демонстрирует, что «Уральская Сталь» рассматривает свое влияние на жизнь общества в регионе присутствия как одну из ключевых задач.

Подводя итоги, можно отметить, что практика проведения прямой линии позволяет установить не только диалог с работниками, но и демонстрирует готовность компании к переменам и открытость к новым вызовам.