Жильё и воля

Дай Бог здоровья Президенту РФ Владимиру Путину. 5 сентября на совместной встрече членов правительства РФ, Федерального Собрания и Президиума Госсовета он сказал, что нужно на всех уровнях власти вплотную заняться демонополизацией ЖКХ. То есть озвучил на всю страну ту самую мысль, которую мы высказали 30 сентября в статье «Хочу быть хозяином жилища» («Кузнецкий рабочий», N 102). Теперь, после столь авторитетного заявления гаранта российской Конституции (и государственности соответственно), представители нашей городской администрации не должны столь настойчиво предлагать нам услуги нового монополиста — «Новокузнецкой Управляющей Компании».Но даже если это давление ослабнет, примет монополизма в наших отношениях с муниципальными жилищно-коммунальными органами останется немало. Опять приведу пример из собственного опыта. Но вначале немного истории.
Несколько лет назад жилищно-коммунальная служба города озаботилась созданием Единого расчетного кассового центра (ЕРКЦ). Как было сказано: для более точного подсчета платежей граждан и своевременного их оповещения о возникающих долгах. Ну и, естественно, для более скрупулезного контроля за долгами недобросовестных граждан. Каждый месяц (или почти каждый) курьеры ЕРКЦ разносят по почтовым ящикам квитанции с распечаткой исполненных или задержанных платежей. Предполагается, что всем от этой услуги хорошо: нам, поскольку мы теперь воочию можем убедиться в том, что наши коммунальные деньги не запутались в тенетах компьютерных программ, а поступили прямиком на счета поставщиков услуг, и коммунальщикам, которым сейчас все должники видны так же ясно, как инфузории под микроскопом.
Это в теории. На практике же не все бывает так складно. Нынешней весной счетная служба ЕРКЦ неожиданно отнесла меня к категории должников. В одной из доставленных квитанций значилось, что я должен ЖКХ за ремонт жилья двести с лишним рублей. Не чувствуя за собой этого греха (как законопослушный квартиросъемщик вношу все платежи аккуратно в начале каждого нового месяца согласно единой расчетной квитанции «Кузнецкбизнесбанка»), поднял все квитанции с приложенными к ним чеками центра коммунальных платежей и убедился, что долгов у меня, в принципе, быть не должно.
Но поскольку квитанция утверждала обратное, решил разобраться. Позвонил по предложенному в квитанции телефонному номеру — занято. Позвонил еще раз — никого нет. Снова — занято. Еще раз — никого нет. Так продолжалось с неделю. Потом я махнул рукой на свои попытки разобраться и решил закрыть долг. Бог с ними, с деньгами, доброе имя честного квартиросъемщика дороже. Тем более что буквально на днях коммунальщики в лице МУ «Дирекция единого заказчика» выступили с серьезным предупреждением: тем, кто до первого декабря нынешнего года не погасит объявленную задолженность, будет начислена пеня за весь период просрочки платежа.
Правда, МУ «ДЕЗ» вначале предлагает пройти сверку долгов в бухгалтерии по квартплате по месту жительства, но сделать это мне будет так же непросто, как и дозвониться по неотвечающему номеру: работаю я, как и бухгалтерия, с девяти до пяти с выходными в субботу и воскресенье. В общем, куда ни кинь, всюду клин — придется платить за невесть откуда всплывший долг.
Есть, правда, и другой вариант развития наших с «Дирекцией единого заказчика» коммунальных отношений. Его нам подсказали читатели — жители домов N 68, 72, 74 на улице Тольятти. Они предложили провести ей (Дирекции) с нами (жителями) сверку невыполненных за долгие годы эксплуатации жилфонда работ: ремонта внутренних тепловых, водопроводных, канализационных и электрических сетей и лифтов, замены ветхих дверных и оконных подъездных блоков, заделки межпанельных швов, побелки и покраски подъездов, сооружения детских площадок и дворовых столиков и скамеек.
Также проверить, постоянно ли убирается мусор во дворах, соответствует ли нормам состояние внутриквартальных дорог, не нуждается ли в ремонте асфальтовое покрытие. И если у коммунальщиков есть где-то перед нами долги, обязать их оплатить, а в случае задержки подвести под карающую санкцию пени.
Подобные отношения, пишут читатели, конечно, должны иметь правовую основу, например, соответствующее постановление городского Совета народных депутатов. (Здесь опять будет к месту вспомнить выступление Президента РФ на уже упомянутой встрече с членами правительства, Федерального Собрания и Президиума Госсовета, где он настойчиво рекомендовал шире использовать возможность местных законодателей). И если такое постановление будет принято, как сразу изменится наша жизнь! Взаимные обязательства и взаимная ответственность постепенно переходят во взаимное уважение и взаимную дружбу, наше жилье от этого обновляется и хорошеет, а мы сами, освобожденные от вечной борьбы за приличное существование, заполняем освободившееся время походами в театры и на выставки, читательские конференции и в цирк!
А чтобы у коммунальщиков не возникало совсем уж никаких сомнений во взаимной выгоде подобных отношений, мы, жильцы (я думаю, меня в этом поддержат и другие новокузнечане), дадим торжест-венное обещание в случае какой-либо временной несостоятельности «Дирекции единого заказчика» не использовать ее в корыстных целях, не выставлять на торги по остаточным ценам их офисы и не выселять чиновников в специально приспособленные для этого административные здания с одним телефоном на этаж и удобствами на улице. Также не будем с помощью судебных приставов выносить их компьютеры и электрочайники. Оставим эти методы уходящей эпохе.
Дописал до этого места и представил себе читателя, недоуменно качающего головой: ну и фантазия у автора! Признаю: фантазии здесь больше, чем реальности. Поэтому вернемся к отношениям, предложенным в предыдущей статье по реформе ЖКХ «Хочу быть хозяином жилища». Тем более что опыт, предложенный там для опробования в качестве эксперимента, оказалось, уже успешно внедрен во многих городских жилищных кооперативах. Как сказала позвонившая в редакцию бухгалтер кооператива «Восход», что на улице Сеченова, Зоя Петровна Черных, они живут по принципу самообслуживания с 2001 года.
Вначале, когда кооператив был создан, а это было в 1978-м, дом жил, как и все коммунальные: вносил платежи в ЖКХ и пользовался услугами его работников. Но в 2001 году, когда жилконторы распались, кооператоры стали решать свои проблемы сами. И дело пошло. С тех пор, с гордостью сказала Зоя Петровна, они в своем доме поменяли трубы отопления и холодной и горячей воды, заделали межпанельные швы, отремонтировали подъезды, оборудовали двор и детскую площадку.
Оказалось, что денег (несмотря даже на долги администрации по льготам и субсидиям) хватает на все: и на ремонт, и на зарплату работникам. Причем кооператив, выступающий как юридическое лицо, платит все налоги и вносит платежи в Пенсионный фонд. И, конечно, полностью использует свою независимость от монопольного диктата. Подрядчики выбираются такие, кто предлагает большее качество с меньшими расходами, нанятые работники исполняют все в срок и согласно своим обязанностям, а бросовые материалы вновь идут в дело: например, из старых труб отопления соорудили ограду двора и детские снаряды.
«В принципе, — говорит Зоя Петровна Черных, — метод содержания дома на собственные средства может перенять любой коллектив жильцов — собственников жилья. Главное — чтобы кто-то взял на себя ответственность и вел дела. Остальное не трудно».
Ну а ответственные люди, хоть по одному, но наверняка найдутся в каждом доме. Как сказал еще один позвонивший в редакцию читатель: «Не может быть, чтобы в рабочем Новокузнецке не нашлось умелых людей. Надо только дать им волю». Мы с этим согласны.