Куда уходят деньги…

Стоит ли сегодня кого-то убеждать в том, что от компетентной и дальновидной экономической политики компании «Металлэнергофинанс» зависит не только благополучие целого ряда дочерних предприятий ОАО «ЕвразХолдинг», а значит и огромной армии работающих на них людей, но и многих городских объектов, значительной части жилья, которые обеспечивает теплом ТЭЦ КМК — одно из структурных подразделений «КМК-Энерго», входящее, в свою очередь, в компанию «Металлэнергофинанс».Чуть больше года прошло с тех пор, как родилась эта энергоснабжающая организация, в становление работы которой учредители вложили немало средств. Однако уже сегодня специалисты компании разработали и внедряют в жизнь план детальной реконструкции энергетических объектов на заработанные собственными силами деньги. А объем работ предстоит колоссальный. Нельзя забывать, что тот же бывший КМК многие годы в конце ХХ века больше был озабочен лишь тем, как выплатить людям заработную плату. До обновления основных фондов дело доходило лишь при возникновении критических ситуаций.
— То, что ветшало десятилетиями, — говорит заместитель главного инженера по производству ООО «Металл-энергофинанс» Сергей Сергеевич Караваев, — в одночасье привести в надлежащий порядок попросту невозможно. Именно поэтому в нынешнем году особое внимание было уделено наиболее важным объектам. В частности, на модернизацию и ремонтные работы энергооборудования только для одной ТЭЦ было выделено 51,2 миллиона рублей.
Полным ходом идут сегодня работы на пиковой водогрейной котельной, которая была построена и пущена в эксплуатацию более 25 лет назад. От того, насколько оперативно закончится ее реконструкция, будет зависеть, как войдут в зиму и город, и металлургические предприятия бывшего КМК.
Еще в 2001 году были проведены обследования дымовой трубы ТЭЦ и вынесен вердикт — необходим ее капитальный ремонт. Уже завершена самая трудоемкая и черновая работа, которую визуально оценить довольно трудно — вся ее внутренняя начинка, включая футеровку, полностью заменена, на что ушло 3,61 миллиона рублей. Предстоит завершить ремонт железобетонного ствола, светофорных площадок, навести косметический блеск. Или же, говоря на языке бухгалтерии, необходимо освоить еще полтора миллиона рублей.
Только за минувшие пять месяцев уже отремонтированы и приведены в рабочее состояние котлоагрегаты э 2, 5, 7, турбогенераторы 1 и 3, турбовоздуховка э 7, на что ушло более шести с половиной миллионов рублей. Более миллиона освоено на ремонтах паропроводов и теплотрасс, но работа здесь в самом разгаре.
— Ремонт и реконструкция некоторых металлургических энергообъектов, — рассказывает и. о. заместителя директора по производству ООО «КМК-Энерго» Александр Владимирович Сергеев, — нередко проводятся и на паритетной основе. Вот пример: чтобы обеспечивать технической водой агрегаты коксохимпроизводства, ОАО «НКМК» имеет собственный оборотный цикл, подпитка которого осуществляется по двум водопроводам, расположенным на глубине шесть метров. Но физический износ их был таков, что специалистам пришлось один из них отключить. А это, как вы сами понимаете, не только не обеспечивает надежного водоснабжения, но и чревато серьезными последствиями для всего металлургического производства в случае выхода водовода из строя. Было принято решение о выводе новых водоводов на поверхность, сметная стоимость работ определена в пять с половиной миллионов рублей. Сегодня на объекте уже освоено 4440 тысяч рублей наших денег и 160 тысяч — ОАО «НКМК».
К сказанному остается лишь добавить, что уже в июле коксохимики смогут вздохнуть облегченно: смонтировано 20 тонн металлоконструкций и уложено 120 погонных метров труб. Остается выполнить незначительный объем работ, в числе которых и подключение к станции водоподъема ООО «Металлэнергофинанс».
Требования металлургических предприятий к качеству поставляемой электроэнергии довольно высокие, и объясняется это, в частности, спецификой сталеплавильного производства. А о надежности и технической исправности электрооборудования для ЭСПЦ в 2004 году говорит тот факт, что на эти работы компанией «Металлэнергофинанс» планируется израсходовать почти четыре с половиной миллиона рублей. Три миллиона, кстати, уже нашли свое применение — отремонтированы два масляных выключателя на 110 киловатт и один — на 220.
Словом, компания, которая и была создана для того, чтобы электро- и теплоснабжение предприятий «ЕвразХолдинга» и города обходились без ЧП, делом доказывает свою необходимость. И потраченные на это деньги лучшее тому свидетельство. Кстати, всего в 2004 году «Металлэнергофинанс» планирует освоить в капитальном строительстве 64 миллиона рублей, на ремонтных работах — 95 миллионов.