Заложники

«Если среднемесячная зарплата… в 2001 году составила 1278 руб., то в первом квартале 2002 г. она составила 998 руб. В отдельных отделах она достигла 526 руб. в месяц. Даже эта мизерная заработная плата выдавалась нерегулярно. Задержки выдачи зарплаты тянулись месяцами. Так, работники технологического отдела в 2001 г. не получали ее в течение семи месяцев. Не начислялись отпускные, начислялись, но не выплачивались пособия по временной нетрудоспособности…»Это лишь небольшая выдержка из письма коллектива федерального государственного унитарного предприятия «Сибирский Промстройпроект», которое поступило не только в редакцию, но и направлено на имя председателя Госстроя РФ Н.П. Кошмана, губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева, главы города Новокузнецка С.Д. Мартина. Цель, которую преследуют авторы, — не допустить уволенного полтора года назад директора предприятия к исполнению своих обязанностей вновь: в результате длительной судебной тяжбы Николай Васильевич Побожий восстановлен на работе. Но в этом ему не позавидуешь. Как вы уже поняли, работодатель в лице Госстроя РФ с выводами определился довольно давно — приказ за N 33-КЦ издан 21 мая 2002 года. Судя по письму, бывшие подчиненные директора однозначно реагируют на решение суда.
Застать Николая Васильевича на своем новом и в то же время прежнем месте работы мне не удалось — суд вынес определение не в адрес работодателя, коим является Госстрой, а непосредственно «Сибирскому Промстройпроекту», где директора по понятным причинам, вытекающим из обращения в самые различные инстанции, встретили не очень ласково, разъяснив, что занять место руководителя без приказа Комитета он не может. В ООО «Стройпроект», где работал последнее время Побожий, пояснили: он в отпуске. Однако и по его возвращении диалога у нас не получилось: Николай Васильевич, сославшись на совет адвоката, пообещал рассказать все и обо всем, когда судебные тяжбы полностью прекратятся: решение Федерального суда Центрального района Новокузнецка обжаловано Госстроем РФ.
Сторона, проигравшая суд, а в роли представителя Госстроя выступала исполняющая обязанности директора института Татьяна Константиновна Шелтунова, напротив, выразила полнейшую заинтересованность в откровенном разговоре. И именно по этой причине, когда один участник конфликта хранит полное молчание, а другой готов ответить на любой, даже самый каверзный вопрос, я вынужден оставить без внимания доводы Шелтуновой. Да и речь-то в этой публикации не о личностях, не о их взаимоотношениях, а о сотне людей — работниках проектного института.
Казалось бы, еще совсем недавно — каких-то пятнадцать лет назад — их в нашем рабочем городе называли «белыми воротничками». В восемнадцати проектных институтах города работало более десятка тысяч (!) высококвалифицированных специалистов, чьими услугами пользовались строительно-монтажные организации не только Сибири и Дальнего Востока, но и европейской части России, стран СНГ. Накопленный десятилетиями опыт наших проектных институтов, казалось бы, чуть ли не в одночасье оказался невостребованным. Наряду со многими стал жертвой (а это уже общепринятое заблуждение) рыночной экономики и такой гигант, как «Гипромез», где работало около полутора тысяч сотрудников. Там, где он был, сейчас обосновались ЦУМ и десятки больших, маленьких и очень разношерстных по профилю компаний.
Почему «казалось бы», почему «заблуждение»? Да потому, что количество проектировщиков в городе сократилось ненамного — до экономически обоснованного уровня: десятки вновь образованных небольших коммерческих структур стали постепенно заполнять образовавшийся вакуум.
В одном здании находились, и по сей день находятся институты «Сибирский Промстройпроект» и «Сибпроектстальконструкция». О материальном поощрении за труд сотрудников одного из них вы уже знаете. В «Сибпроектстальконструкции» среднемесячная заработная плата была все эти годы не ниже уровня крупнейших предприятий Новокузнецка. Оба института федеральные, хозяин у обоих — Госстрой РФ.
Значит, все упирается в эффективность управления? Но если учесть, что Николаю Васильевичу Побожему нести столь тяжкий крест «доставили удовольствие» его предшественники, то ошибки менеджмента необходимо искать в начале девяностых, когда родное государство и предложило каждому самостоятельно выбираться из пучины разбушевавшейся рыночной стихии.
Вполне возможно, что, по мнению директора «Сибпроектстальконструкции» Г.М. Новикова, вести борьбу до победного конца Николая Васильевича побудило то обстоятельство, что его преемником был назначен заместитель директора из соседнего института, с руководством которого могли быть какие-то личные неприязненные отношения. И быть восстановленным на работе — дело принципа. Но при чем тут сотрудники института? Неужели решить личные проблемы и накопленные обиды невозможно без участия третьей, более всех страдающей стороны? Так и хочется воскликнуть: «А куда партком смотрел?»
«В настоящее время, — пишут работники института «Сибирский Промстройпроект», — предприятие стабильно улучшает свои финансовые показатели. Растут объемы работ, соответственно постоянно увеличивается и своевременно выдается заработная плата, за февраль 2004 года она составила 4188 рублей. Погашены все долги по заработной плате за предыдущие годы. Улучшается материально-техническая база за счет приобретения компьютеров и другой современной оргтехники»… И самое главное: «Изменились настроение и взаимоотношения сотрудников института, прекратился отток специалистов».
Четыре проектных института города, а в их числе и «Сибирский Промстройпроект», и «Сибпроектстальконструкция», уже давно занимаются оформлением документов о переходе в областное подчинение. Альтернативное, в соответствии с Законом, решение — акционирование предприятий — значило бы их продажу с молотка, так как у коллективов на данном историческом этапе развития не будет на торгах преимуществ, не говоря уже о деньгах. А продажа с молотка, по мнению многих, значит лишь продажу недвижимости, находящуюся в центре города. То есть обыкновенных квадратных метров, в стенах которых самыми ненужными будут проектировщики.
В последние десять лет мне не раз приходилось писать о судьбе проектных институтов, о неравной борьбе людей с законами, но впервые — о внутреннем конфликте. Впервые о том, когда предприятие, в котором люди получали меньше тысячи рублей в месяц, должно выплатить компенсацию за вынужденный прогул и судебные издержки довольно приличную сумму директору, когда-то и допускавшему подобныйуровень оплаты труда: «Взыскать с ФГУП «Сибирский Промстройпроект» в пользу Побожего Николая Васильевича… 131154 руб. 20 коп…» Сто тысяч за моральный ущерб, о котором ходатайствовал Николай Васильевич, с института суд не счел необходимым взыскивать.
Но мы с вами говорим о судьбе проектировщиков, о банкротстве в частности, на грани которого долгие годы институт находится, о хронической стадии выживания, с которой люди так и не смирились. А о морали, о том, кто и кому нанес ущерб, о многом другом, что выяснилось в ходе суда, поговорим позже, когда действительно будет вынесено окончательное решение.