Не план ГОЭЛРО, но впечатляет

В минувшую пятницу сотрудники компании «Металлэнергофинанс» скромно, но со вкусом отметили свое пятилетие. К сожалению, по ряду причин пришлось на неделю перенести торжества по поводу ввода в эксплуатацию линии электропередач и трансформаторной подстанции для горнолыжного комплекса в поселке Шерегеш, однако на пресс-конференции, в которой приняли участие руководители предприятия, заместитель главы города и председатель Региональной энергетической компании, и без того было о чем поговорить: за пять лет первый независимый участник торговли в свободном секторе российского оптового рынка электроэнергии сделал немало.Как отметил генеральный директор ООО «Металл-энергофинанс» Дмитрий Говоров, всего лишь за несколько лет компания приобрела широкую известность не только в подвергшемся реформированию РАО «ЕЭС» и его региональных структурах, но и в правительственных кругах. Представители новой энергетической компании входят во всевозможные комиссии и комитеты, являются членами наблюдательного совета НП «Администратор торговой системы», осуществляющей независимую оптовую торговлю электроэнергией из негосударственного сектора.
В 2004 году потребители получат от компании в общей сложности 7,2 миллиарда киловатт-часов. По плану 2005 года эта цифра должна увеличиться до 11 миллиардов, то есть более чем на 50 процентов. Учитывая, что реформирование энергетического комплекса страны выходит на следующий более активный этап рыночных преобразований, а «Металлэнергофинанс» уже сегодня инвестирует немалые деньги в развитие собственной инфраструктуры и повышение энергобезопасности регионов (100 миллионов рублей в 2004 году, 250 миллионов в соответствии с утвержденным планом — в 2005), то задача эта кажется вполне выполнимой.
— Мы не пытаемся снизить энерготарифы по той простой причине, что это невозможно, но сдержать их рост и тем самым оказать положительное влияние на экономику регионов, на их социальную сферу — в наших силах, — отметил генеральный директор. — Именно поэтому мы пытаемся все больше поставлять электроэнергию из других регионов, где она гораздо дешевле, и очень много работаем над снижением затрат. Сегодня в сетях колоссальные потери, борьба с ними — наша приоритетная задача.
Об этом же — о снижении издержек, которые возникают на пути от производителя к потребителю, говорил и председатель Региональной энергетической комиссии Кузбасса Петр Акатьев, особо отметив, что это и составляет суть реформ. Ведь противоречия, которые возникли между государственной структурой и рыночными отношениями, как раз и появились на почве экономически необоснованного ценообразования.
— Горная Шория, если рассматривать энергоснабжение этой местности с точки зрения экономики, — не подарок, — сказал Акатьев. — Однако «Металлэнергофинанс» взялся за решение проблем юга Кузбасса, и это делает компании честь.
Но насколько эффективно работает «Металлэнергофинанс» в Новокузнецке и что об этом думают представители власти?
— До того, как городские электрические муниципальные сети были переданы в аренду этой компании, я практически каждый месяц был вынужден ездить в Кемерово, чтобы город не оказался обесточенным, — отметил заместитель главы города Сергей Зыков. — Сегодня такой угрозы нет. Будущее — за эффективными собственниками, за такими, как «Водоканал» и «Металлэнергофинанс».
Заработная плата в компании индексируется так же, как и на других предприятиях группы «ЕвразХолдинг». По итогам 2004 года ее рост составит 10,4 процента.
И кое-что еще о деньгах. По словам исполнительного директора компании Азиза Багаутдинова, к большому сожалению, очень много средств уходит на восстановление проводов и кабелей, которые варварски расхищаются. Только в нынешнем году из «Металлэнергофинанса» в УВД города поступило 29 заявлений о совершении подобного рода преступлений. Служба безопасности компании была вынуждена пойти даже на такой шаг, как материальное поощрение за предоставление информации о совершенных хищениях.
Несколько слов о других новокузнецких расходах — более приятных. «Металлэнергофинанс» всячески помогает развитию музыкальной культуры в городе. В полной мере это на себе мог почувствовать, в частности, джаз-клуб «Геликон». Вместе с НКМК оказывается посильная помощь детдому N 5 и детям-инвалидам. Хочется надеяться, что к своему десятилетию, когда компания уже прочно встанет на ноги, благотворительности будет уделяться еще больше внимания.