Публикации

Человек на своём месте

25 октября исполнилось 20 лет с того дня, как ректором Новокузнецкого государственного института усовершенствования врачей стал Анатолий Андреевич Луцик. Он пришел к руководству в 1984 году, как раз накануне великих перемен в стране. За плечами у новоиспеченного ректора был солидный стаж работы в медицине, было имя — доктор наук, профессор, непререкаемый авторитет в области сосудистой нейрохирургии, нейроонкологии, патологии позвоночника и спинного мозга. Новая должность открыла новые грани его индивидуальности. Талантливый врач оказался и талантливым руководителем, дальновидным, мыслящим на перспективу.Доставшееся ему «хозяйство» находилось в плачевном состоянии. Здание института, построенное в 30-х годах, было аварийным. Комиссия Минздрава СССР, обследовавшая его, пришла к выводу о нецелесообразности дальнейшей эксплуатации. Снести и построить новое — таков был вердикт. Согласись тогда А.А. Луцик с этим предложением, сто процентов не было бы в Новокузнецке ГИДУВа. Последовавший вскоре за объявлением курса на перестройку развал Советского Союза, глубочайший социально-экономический кризис, обвал рубля сделали бы эту задачу невыполнимой. Но он не согласился. Самолично облазил все чердаки, простучал балки, перекрытия и предложил другой вариант: не демонтаж, а поэтапная реконструкция. Смог убедить в необходимости такого подхода членов комиссии.
Строительная эпопея растянулась на пять долгих лет. Финансировался «объект» из рук вон плохо. И быть бы ему долгостроем на десятилетия, если бы не авторитет Анатолия Андреевича, его пробивная сила. Делегат XXVII съезда КПСС, член областного комитета партии, он имел возможность ставить вопрос о состоянии ремонтно-строительных работ на пленумах горкома и обкома, обращаться за помощью к первым лицам города и области, заручался поддержкой, добивался их присутствия на раскомандировках. В разное время на строительстве побывали секретари горкома и обкома КПСС В.Н. Ситько и Н.С. Ермаков. Не мытьем, так катаньем шел ректор к намеченной цели. Со скрипом, но дело продвигалось. К началу 90-х учебно-административный корпус ГИДУВа был полностью восстановлен.
Параллельно с хозяйственными проблемами Анатолию Андреевичу Луцику пришлось решать и другие, не менее насущные. В конце 80-х отечественное здравоохранение, и так не избалованное финансовым вниманием, окончательно обнищало. Инфляция съедала и без того мизерную зарплату медиков. Практических врачей, работающих в системе добровольного медицинского страхования, выручали платные медицинские услуги. А вот профессора остались в стороне, к ним даже перестали направлять больных на консультации. Начался отток сотрудников ГИДУВа в практическое здравоохранение. Нужно было спасать коллектив.
А.А. Луцик выдвигает идею открытия на базе городских больниц клиник, директорами которых будут профессора и доценты ГИДУВа. Идею поддержали глава города С.Д. Мартин и главный врач первой больницы Д.Г. Данцигер. Были открыты клиники в больницах N 1 и 29. Таким образом, ректор убил сразу двух зайцев: привлек сотрудников профильных кафедр к лечебно-диагностическому процессу, что на качественно иной уровень подняло медицинское обслуживание, и дал возможность преподавателям ГИДУВа легально зарабатывать деньги.
Отток кадров прекратился. Так Анатолий Андреевич Луцик сохранил не только здание Новокузнецкого ГИДУВа, он сберег уникальный коллектив, в котором сегодня работают 48 докторов, 180 кандидатов медицинских наук, три лауреата Всероссийского конкурса «Лучший врач России», коллектив, который считается национальным лидером по числу патентов и авторских свидетельств на изобретения.
За хозяйственными заботами, поиском хлеба насущного ректор не забывал о науке. В середине 80-х- начале 90-х в ГИДУВе открываются новые кафедры: медицинской кибернетики и информатики, хирургической стоматологии, ортопедической стоматологии, скорой медицинской помощи, профпатологии и амбулаторной хирургии, психотерапии и наркологии. Новокузнечане одними из первых начинают работать над созданием программ подготовки врачей общей практики и семейных врачей. Позже, в конце 90-х, появляются кафедры эндоскопии и эндохирургии, лечебной физкультуры, физиотерапии и курортологии, медицинского страхования и учета в здравоохранении.
Самым трудным для института и его руководителя стало последнее десятилетие прошлого века. Бюджетное финансирование было сведено до минимума: денег не было ни на зарплату, ни на науку — ни на что. В очередной раз встал вопрос: быть или не быть ГИДУВу? Нужно было принимать неординарное решение, и ректор его принял. «Будем учиться зарабатывать деньги самостоятельно», — сказал он.
В 1995 году в институте создали планово-финансовый отдел, ввели должность коммерческого директора, большинство кафедр перевели на хозрасчет. Действовал А.А. Луцик на свой страх и риск: законодательных актов, регламентирующих подобную деятельность, в здравоохранении еще не было. Пришлось доцентам и профессорам, кроме медицинской науки, постигать еще одну — науку выживания. Зато сегодня ректор ГИДУВа может запросто прочитать лекцию об антикризисном управлении. «Талант — это способность отлично делать то, чему никто не учил», — говорил А. Конар.
Таких людей, как Анатолий Андреевич Луцик, называют трудоголиками. Он действительно человек труда, и в этом смысле один из тех, на которых, как говорится, земля держится. Трудно понять, как его на все хватает и когда он все успевает. Ректорская ноша — не единственная. Руководит нейрохирургической клиникой, которая имеет статус республиканского центра по лечению остеохондроза позвоночника, заведует кафедрой нейрохирургии, нейрорентгенологии и нейрофизиологии. Очень много оперирует, причем некоторые операции уникальны, они не проводятся больше нигде в мире. Его врачебные будни ничем не отличаются от будней коллег. Обходы больных, утренние рапорты, предоперационные разборы, научно-практические и патологоанатомические конференции… Плюс ко всему лекции, семинарские занятия с врачами-курсантами, экзамены и зачеты, выездные циклы. Под его руководством защищено 6 докторских и 17 кандидатских диссертаций. А еще он автор шести монографий, трехсот научных статей, под его редакцией вышли одиннадцать сборников, он зарегистрировал 28 патентов на изобретения. За цикл работ по лечению остеохондроза позвоночника в 2000 году был представлен на соискание Государственной премии. Заслуженный деятель науки Российской Федерации, член международной ассоциации нейрохирургов, председатель ассоциации нейрохирургов Кузбасса, член редколлегии журналов «Вопросы нейрохирургии» и «Спинной мозг» — это тоже о нем. По труду и честь, он умеет работать до седьмого пота.
«Какой он, Луцик? — спрашивала я у сотрудников института. «Разный, — отвечают. — Строг к подчиненным, потому что строг к себе самому. Не терпит неорганизованности, халтуры. Перед начальством никогда не стоит по стойке «смирно», разговаривает на равных». Двадцать непростых лет работы в должности ректора такого крупного института закалили А.А. Луцика, отшлифовали его талант руководителя, педагога, ученого. И доказали: человек на своем месте.

Татьяна Минеева Публикации 26 Окт 2004 года 67 Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.